| ArticleID | Title | SubTitle |
Nyílt levél az FMA Műhely előadóinak
2009 tavaszának
szakmai programja döntően a csütörtöki FMA Műhelyekre épült. Általában
kéthetente jelentkező találkozóink sikere a meghívott előadók, vendégek
szereplésén és a részvevők aktivitásán múlt. Az alábbi rövid levéllel
szeretnénk megköszönni mindenkinek a támogatását, aki elfogadta
meghívásunkat, és behozta tudását az FMA alakuló közösségébe.
A levél végén felsoroljuk mindazokat, akik szerepet vállaltak Műhelyeink sikerében.
|
A KTI 1 millió forinttal támogatta az FMA-t
 A KTI Kft-vel régóta együttműködünk az FMA fejlesztésében.
Velük készítjük elő az e-learninges tananyagok beépítését a szakmai
kínálatunkba, és sok segítséget kapunk tőlünk az informatikai fejlesztéseinkhez
is. A közelmúltban anyagi segítséget is nyújtottak az FMA céljainak
megvalósításához.
Lehetőséget szeretnénk adni számukra a bemutatkozásra, és felkértük őket, hogy
írjanak pár sort arról, miért támogatják az FMA-t.
|
Barcza Ilona HR vezető előadása a HR Mesterkurzuson
Motiváció és ösztönzés a csúcsteljesítményért. Vajon milyen teljesítménymenedzsment háttérrel valósíthatja meg mindezt egy olyan pénzügyi intézmény, mint a Budapest Bank (GE Money Bank)? Erről tartott előadást Barcza Ilona a bank HR vezetője a HR Mesterkurzuson.
|
|
A teljesítménymenedzsment a közvetlen vezetői döntéstámogatás mellett a toborzás-kiválasztás folyamatától a karriertervezésig a teljes HR folyamat alapjául szolgálhat, illetve támogatást nyújthat. A rendkívül összetett folyamatot külső tanácsadó, valamint szoftveres alkalmazás is segítheti.
|
|
Elege van abból a kínlódásból, amelyet akkor tapasztal, amikor vállalatának alkalmazottjai az éppen esedékes éves teljesítményértékelés procedúráján mennek keresztül? Gondolt-e már arra, hogy megváltoztassa jelenlegi megközelítését a teljesítmény értékeléséhez? Létezik jobb módja is a teljesítmény értékelésének és fejlesztésének.
|
|
A dolgozók félnek a teljesítményértékeléstől (TÉR), mondván, esélyük sincs változtatni az ítéleteken. Pedig egy jó értékelési rendszer kiszűri a szubjektivitást, mivel olyan biztosítékok vannak beleépítve, amelyek nem engednek teret a vezetői túlzásoknak. Az egyik ilyen a személyügyi osztály folyamatos kontrollja, amely biztosítja, hogy ha túl sok beosztott elégedetlen az értékelésével, a HR nem őket, hanem a vezetőt veszi majd elő. Vagyis a TÉR a vezetői munka értékelése is egyben.
|
Loading...
|
|
Letölthető az FMA egyéni tagoknak szóló jelentkezési lapja. Jelentkezz Te is, és tartozz a közösségünkhöz!
 |
IT Services Hungary Kft.
|
 |
KTI Kft.
|
Az FMA támogatásával az Ön cége is elősegíti a magyar fiatal vezetők fejlődését, szakmai előrelépését, valamint szponzorációjával egy egyedülálló, Magyarországon eddig példanélküli rendszer működtetését, fejlesztését támogatja.
Hisszük, hogy az FMA szponzorálása, a társadalmi felelősségvállalás terén tett gesztus mellett, hamarosan komoly PR értékkel is bírni fog.
Tanácsadót, junior tanácsadót, diákmunkást keresünk
Tudásmenedzsment termékfejlesztési és ügyfél projektjeinkhez keresünk munkatársakat. Tudásközösségünk szervezeti TM rendszerek fejlesztésével és tudáshálózatok építésével, működtetésével foglalkozik. Célunk a folyamatos szakmai fejlődés és eredményes piaci szereplés. Részletek a teljes cikkben.
2009. december 12-én
|
Tűztréning. Miután sértetlenül átsétáltunk a 7 méter hosszú 800 Celsius fokos parázsszőnyegen, máshogy látjuk magunkat, és talán csak mosolygunk az eddig lehetetlennek hitt feladatainkon. A Barna L. Gábor által december 12-én megtartandó évzáró tűztréningről (információk, jelentkezés)
>>ide kattintva<<
olvashat bővebben!
|
|
|