|
A teljesítménymenedzsment a közvetlen vezetői döntéstámogatás mellett a toborzás-kiválasztás folyamatától a karriertervezésig a teljes HR folyamat alapjául szolgálhat, illetve támogatást nyújthat. A rendkívül összetett folyamatot külső tanácsadó, valamint szoftveres alkalmazás is segítheti.
|
|
Elege van abból a kínlódásból, amelyet akkor tapasztal, amikor vállalatának alkalmazottjai az éppen esedékes éves teljesítményértékelés procedúráján mennek keresztül? Gondolt-e már arra, hogy megváltoztassa jelenlegi megközelítését a teljesítmény értékeléséhez? Létezik jobb módja is a teljesítmény értékelésének és fejlesztésének.
|
|
A cikk egy olyan kutatás eredményeit mutatja be, amely a
megbetegedési kockázat és a túlzott munka közötti kapcsolatra hívja fel a
figyelmet. A szellemi megterhelés tüneteinek bemutatás után a jógát és a
kertészkedést ajánlja, mint kikapcsolódási lehetőségek.
|
|
A következő cikk alapos összefoglalást ad a munkaviszony megszűnéséről. Súlyos összegekbe kerülhet, ha egy munkáltató – a jogszabályok ismerete hiányában - nem megfelelően szünteti meg egy alkalmazott munkajogviszonyát. Fontos tudni, hogy ez miként valósítható meg: közös megegyezéssel, rendes vagy rendkívüli felmondással.
|
|
Feszültségforrás lehet, ha a vezető nincs
tisztában azzal, hogy mennyi időt kötelesek a munkavállalók a munkahelyen
eltölteni. A következő cikk arra a kérdésre keresi a választ, hogy mik a
munkaidő keretei, melyek a kivételes esetek.
|